Planlamanın önemi

20
EXE RANK

OttoMaNs* ;яeiz

Fexe Kullanıcısı
Puanları 0
Çözümler 0
Katılım
20 Şub 2011
Mesajlar
32,869
Tepkime puanı
0
Puanları
0
Yaş
36
Web sitesi
www.netbilgini.com
OttoMaNs* ;яeiz
Serbest Piyasa Ekonomisi Rekabete Dayanan, Yenilikçilik Ve Girişimcilik Anlayışıyla Hareket Eden Bir Sistemdir. Kapitalizmin Başarısının Temeli özel Mülkiyette Ve Bencil Insani Içsel Dürtülerinin Her Devirde Esiri Olan Insanoğlunu Akıllıca Bir Biçimde Kendi Iradesiyle Sıkı Bir Biçimde çalıştırabilmesinde Yatmaktadır. Aynı Zamanda Kendini Yenileyebilmesi Ve Sorunlarını Kendi çatısı Altında çözebilmesi Yapının Uzun Süre Dayanabilmesini Sağlamıştır.
Geçmişte Yaşanan 1929-1970 Vb... Ekonomik Dalgalanmalar Gösterdi Ki Hem Hükümetler Hem De Işletmeler Ekonomik Konularda Ve Faaliyetlerde Planlama Yapmalı Ve En Küçük En önemsiz Konularda Dahi Mevcut Hedefler Göz önünde Bulundurularak Karar Alınmalı Ve Uygulamalar Gerçekleştirilmelidir.
1.1 Planlama Nedir?
Insanoğluna Yaşadığı Tecrübeler Işlerini Gelişigüzel Ve Tamamen şansa Dayalı şekilde Yürütmesinin Imkansız Olduğunu Başarı Için önce Geleceğe Yönelik Akılcı Hedeflerin Ortaya Konulmasını Ve Bu Hedeflere Ulaşmayı Sağlayacak Yolların Belirlenmesi Bütün Bunları Yaparken Sıkı çalışmaktan Kaçınılmamasına Ve Dürüstçe Davranarak Insanların Güvenini Ve Saygısını Kazanmayı öğretmiştir.
Planlama Geleceği öğrenme Sanatıdır. Işletmenin Amaçları çerçevesinde Mevcut Durumu Analiz Etmesi Fırsatları Tespit Etmesi, Ortaya çıkabilecek Sorunları çözmek Için Alternatiflerin Belirlenmesi Ile Geleceğin Kısmen Kontrol Altına Alınması Sürecidir.
Pazarlama Planlaması Işletmenin Genel Hedefleri çerçevesinde Planlama Hedefleri, Bu Hedeflere Ulaşmayı Sağlayacak Strateji, Taktik Ve Programların Hazırlanması Işlemine Denir. Pazarlama Planlaması Hem öngördüğü Zamanın Genişliği Hem De Hazırlayan Ve Uygulamaya Sokan Birimlerin Seviyeleri Bakımından üçe Ayrılır.
A. Stratejik Planlama: Işletmenin Imkanları Ve Amaçları Ile Değişen Pazar Fırsatları Arasında Uzun Vadeli Olarak Uyum Sağlama Sürecidir. En Az Beş Yıl Sonrasında Işletmenin Durumunu öngören, Işletmenin Tüm ürünleri, Tüm Pazarlarını Dikkate Alan Ve üst Düzey Yöneticilerin Kontrolündeki Planlamadır.
B. Taktik Planlama: Stratejik Planlamanın çizdiği Genel Esaslara Riayet Ederek Belirli ürünler Hakkında Daha Kısa Süreli Olarak Genelde Orta Dereceli Yöneticilerin Sorumluluğunda Hazırlanan Ve Uygulanan Programlamadır
 
Geri
Üst